OBJECTIF DU PROGRAMME
Solidifier les partenariats collaboratifs entre les membres clés d’une équipe.
APPROCHE
Nous jumelons deux styles de facilitation complémentaires :
- Une approche de coach
L’animateur porte une attention particulière au langage utilisé dans l’équipe, intègre les valeurs de leadership de l’entreprise à chaque occasion et montre des façons positives d’interagir entre les membres.
- Un modèle qui maximise le transfert des connaissances
Par la couverture de contenus théoriques, d’autoréflexion et d’exercices pratiques, les participants élargissent leur compréhension de leurs dynamiques propres, en ce qui a trait à :
- Une saine communication entre collègues
- Les pensées-pièges liées aux croyances irrationnelles > Maximiser les facteurs influant sur la collaboration
- Savoir comment développer une charte d’équipe permettant la responsabilisation
COMPÉTENCES CLÉS
- Durant le programme, chaque membre de l’équipe apprendra à :
- Développer une réelle appréciation des autres membres de son équipe
- Tenir compte de tous les faits et opinions pertinents dans l’évaluation de situations
- Discuter de problématiques délicates malgré l’anticipation d’inconfort émotionne
- Influencer les autres sans utiliser d’autorité
L’ALIGNEMENT® EN QUATRE PHASES
RÉSULTATS
Phase 1
- Utiliser un langage favorisant la pensée collaborative
Phase 2
- Identifier ses croyances irrationnelles et comprendre l’impact qu’elles ont sur ses choix et décisions
Phase 3
- Accroître son impact auprès de
l’équipe en augmentant sa flexibilité et son adaptabilité collaboratives
Phase 4
- Élaborer une charte d’équipe décrivant les habitudes de collaboration que chacun s’engagera à respecter
