Modèle de stratégies développementales : une exclusivitéMC
OBJECTIF DU PROGRAMME
Plusieurs entreprises sont confrontées au défi suivant : leurs leaders maîtrisent l’art de résoudre des problèmes, mais ils ont mis de côté d’autres habiletés pour arriver à leurs fins. Gérer, mentorer et coacher sont toutes des stratégies efficaces pour améliorer la performance, l’engagement et le bien-être des employés. Nous aidons les entreprises à implanter des programmes de mentorat ou de coaching sur mesure dans le but d’habiliter les leaders à développer et maintenir leurs talents.
APPROCHE
Nous fournissons tous les éléments nécessaires (connaissances, documentation, formation, etc.) pour déployer un programme de mentorat ou de coaching à l’interne. Le programme s’appuie sur des résultats de recherches et les meilleures pratiques en matière de :
- Formation des gestionnaires sur « comment » mentorer et coacher le talent
- Conception de programmes de mentorat ou de coaching sur mesure
COMPÉTENCES CLÉS
Durant le programme, chaque leader apprendra à :
- Apprécier les bénéfices associés à chaque stratégie développementale en milieu de travail
- Reconnaître les opportunités d’utilisation de chaque stratégie
- Apprendre à identifier les occasions pour utiliser le mentorat ou le coaching
- Explorer des façons différentes de questionner et d’écouter
- Comprendre la différence entre gérer, mentorer et coacher
- Connaître les éléments essentiels à considérer lors de la conception et l’implantation d’un programme interne de mentorat ou de coaching
QUATRE PILIERS ASSOCIÉS AU MODÈLE DE STRATÉGIES DÉVELOPPEMENTALES : UNE EXCLUSIVITÉ MC
Pilier 1
FONCTION DU PROGRAMME
- But du programme
Pilier 2
STRUCTURE DU PROGRAMME
- Propriétés du programme
- Coordination/gestion du programme
- Durée du programme
Pilier 3
DÉROULEMENT DU PROGRAMME
- Sélection des participants – Jumelage
- Évaluation du programme (les bénéfices) et rétroaction
Pilier 4
COMPOSANTES
- Ateliers de formation
- Soutien pour les ateliers de formation