« …à moins que la haute direction n’ait la confiance des gens, aucun RÉEL changement ne se produira. »
Les conseillers en gestion visent à changer la philosophie d’une organisation par l’engagement de la haute direction. Bien qu’une abondance de recherches suggère que la haute direction doive être incluse pour que le changement s’opère, il est également vrai qu’à moins que la haute direction n’ait la confiance des gens, aucun RÉEL changement ne se produira. La confiance exige un véritable engagement des gens. Les cadres supérieurs qui s’appuient sur une approche hiérarchique sont plus efficaces pour assurer la conformité que pour favoriser un engagement sincère. Le véritable engagement exige une réflexion commune sur ce qui est préférable pour l’organisation et quels nouveaux comportements nous y mèneront en tant qu’équipe ainsi qu’une réflexion approfondie sur notre sens commun des responsabilités. Apprenez comment nous menons la haute direction à réussir à promouvoir un véritable engagement et à obtenir le dévouement sans réserve des gens avec Le modèle collaboratif : établir des partenariats solidesMC.
